A Bernauer acaba de inaugurar a sua unidade fabril instalada no Distrito Industrial de Capivari, grande pólo industrial do Estado de São Paulo. Tradicional fabricante de soluções para tecnologia do ar e meio ambiente, a empresa desenvolve sistemas de despoeiramento e sistemas de filtragem e movimentação de ar.

A festa de inauguração da fábrica, que reuniu mais de 400 pessoas – entre colaboradores, empresários, autoridades e imprensa – marcou também as comemorações dos 80 anos da Bernauer.

“A mudança da Bernauer não é uma mudança física. Viramos uma página da nossa história e estamos cada vez mais em sintonia com as necessidades dos nossos clientes dos mais variados setores industriais. Entregamos ao mercado qualidade, criatividade, flexibilidade, confiança e respeito”, afirmou Bernauer.

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Empresa de softwares transferiu sua fábrica para Florianópolis e vai abrir escritório de vendas em Curitiba, ainda este ano

A Automatos, empresa de software focada em gestão de infraestrutura de tecnologia e segurança da informação, investe no potencial da região Sul. Sua fábrica de softwares foi transferida para Florianópolis (SC) e boa parte dos funcionários deslocados para a cidade. Além disso, a empresa está criando escritório em Curitiba (PR), que deve começar a funcionar ainda neste ano. A unidade vai concentrar a gestão de vendas na parte sul do País.

O Sul é o segundo maior mercado da Automatos no Brasil, perdendo apenas para o Sudeste. “Começamos a credenciar canais na região. Já contamos com parceiros no Sul, mas pretendemos aumentar em até 70% nossos canais em todo o país”, destaca Osti.

Com novo foco na região, a Automatos pretende aumentar ainda mais seu portfólio de clientes no Sul. Atualmente, atende diversos setores, passando por Cozinhas Dell Ano, Boticário e o Tribunal de Justiça.

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Com investimentos voltados para o maquinário, a Fesma remodela sua linha de produtos apostando em design, tecnologia e qualidade. “ A empresa investiu, no final do ano passado, em maquinário para um resultado melhor no acabamento. As novas linhas têm mais opções de largura e curvatura”, diz Rodrigo C.Dourado, diretor comercial Rodrigo C.Dourado .

A mudança na estética de seus produtos levou em conta o aprendizado ao longo de mais de duas décadas de trajetória no setor industrial , estudando tendências e reconhecendo as necessidades do cliente. Após 2009, a Fesma pretende retomar de 10% a 15% do seu crescimento anual em 2010, cerca de 1 milhão de reais .

O carro-chefe da empresa são esteiras porta cabos. O estande expoe as novidades: linha leve-esteiras de nylon série 550/551 – altura interna 55 mm e a linha pesada – esteiras mistas – nylon + alumínio série 450/451 – altura interna 45mm. (Tatiana Gomes)

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Quando a pauta das reuniões é inovação, o primeiro pensamento dos executivos é: inovação = novos produtos. Mas, inovação se resume mesmo apenas à criação de novos produtos?

Valter Pieracciani, MSc (Master of Science), sócio-diretor da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas e autor do livro “Usina de Inovações – Guia Prático para Transformação da sua Empresa”, coloca dez questões para você e sua equipe pensarem.

Para Pieracciani, seguindo este pequeno roteiro, ao desenvolver uma gestão de inovação integrando as quatro dimensões, produtos, processos, negócios e gestão, a organização se transformará em uma “Usina de inovações”, capaz de transformar ideias em negócios.

Confira abaixo e boa reflexão!

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Nossa parceira na Revista P&S, a Sideraço Industrial do Brasil, agora é Arxo (se pronuncia Arcso), palavra oriunda da raiz ARX, do latim guardar. Fabricante de tanques subterrâneos para armazenamento de combustíveis e de reservatórios para ar comprimido, a empresa, com 40 anos de atuação no mercado brasileiro, sentiu necessidade de mudar seu nome após expandir suas fronteira para além do Balneário Piçarras, SC, onde está instalada.

A partir do atendimento em nível nacional, a direção da empresa constatou outras empresas com o mesmo nome – o que certamente não agradou. Diante da situação, buscou como saída um novo. Durante mais de seis meses estudaram até chegarem em um que englobasse todos os pontos fortes e oportunidades para a empresa, inclusive no longo prazo, já que o nome escolhido pode ser pronunciado igualmente em outros idiomas.

Volnei Pereira, diretor executivo da empresa, explica que o processo de transição envolve três etapas, na ordem: o nome Sideraço aparece em evidência com a nova marca; Sideraço aparece como uma assinatura abaixo da nova marca; e apenas a marca Arxo será apresentada ao mercado, o que deve acontecer em aproximadamente um ano.

Também faz parte do processo de mudança a total remodelação do website da empresa (http://www.sideraco.ind.br/). Tudo será veiculado em anúncios publicitários em revistas especializadas dos segmentos de postos de combustíveis, de abastecimento (instalados em empresas de ônibus e transportadoras) e de aviação (aeroportos e aeroclubes), além do setor químico (tanques para armazenagem de tintas, vernizes etc), de ar comprimido, amônia e GLP (vasos de pressão para armazenagem desses produtos), e usinas de autoclave para tratamento de madeira.

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